À propos
Umaji : la jonction entre l'humain et l'agilité
J'ai lancé Umaji à l'automne 2020 pour partager les connaissances et l'expérience acquise au long de ma carrière en développement logiciel. Mon approche en gestion a évolué au fil des années, pour finalement arriver à une réalisation simple, mais pleine de sens: l'humain est au coeur des équipes. L'équipe est au coeur du succès d'un projet.
C'est une tournure qu'on entend régulièrement dans le discours de haute direction, mais elle ne se traduit que rarement dans des actions concrètes. Pourtant, une équipe heureuse est plus engagée, plus efficace. C'est donc à ce niveau que le rôle de 'supérieur immédiat' devient crucial dans toute organisation: c'est cette personne qui met en place la culture locale de son équipe et qui, ultimement, est la mieux placée pour influencer positivement son succès.
L'agilité est aussi un tremplin phénoménal pour les équipes en développement logiciel. La lourdeur des processus étant souvent sous-estimée, on gagne souvent à les questionner régulièrement et accepter qu'ils changent en cours de route. Il en résulte alors une culture d'amélioration continue qui apporte des résultats parfois surprenants au fil du temps, par petits changements successifs.
J'ai toujours eu la piqûre pour le développement humain, que ce soit avec mes collègues, employés ou étudiants. C'est cette passion, jumelée à ma passion pour le logiciel, que je souhaite maintenant partager avec mes clients.
David Morneau
J’oeuvre en informatique depuis plus de 20 ans, dont plus de 10 en architecture, gestion d’équipes et de projets, évaluation et amélioration de processus agiles.
Ayant évolué du rôle de développeur jusqu'au poste de Directeur dans une multinationale, j'ai été souvent confronté à un éventail de problématiques sur les différents projets. Au fil des ans, je me suis construit une expertise et une réputation pour le redressement de projets, en améliorant tout autant le moral des équipes que les résultats livrés.
J’ai été reconnu par mes employés, pairs et supérieurs pour mon approche humaine en gestion de personnel, tout en livrant des projets soumis à une très grande pression.
Vous pouvez consulter mon parcours sur LinkedIn.